Forretningsklynger i Nationalpark Mols Bjerge

Potentialeudvikling og plan for samarbejde mellem SIT-virksomheder i Nationalpark Mols Bjerge

OPGAVE

Lokale aktører i Nationalpark Mols Bjerge skulle kortlægges og der skulle laves en plan for at inddrage dem i et samarbejde fremadrettet, målrettet mod udviklingen af en fælles platform til salg af ydelser – fysisk såvel som digitalt. Nationalparken ønskede en klyngebaseret forretningsmodel for at kunne etablere et salgscenter i foråret 2018. 

 

VORES ROLLE

ORANGE elevator indledte møder med de lokale aktører, kortlagde eksisterende og opsporede nye aktører med stort potentiale. Efter dette arbejde, stod ORANGE elevator for at udarbejde en forretningssplan, inklusive en ny model for samarbejdet, der skulle samle og udnytte de styrker, der lå i et samarbejde omkring et fysisk eller digitalt outdoor center i Mols Bjerge Nationalpark.

 

RESULTATER

I tæt samarbejde med aktørerne i området har vi udarbejdet denne model og har undervejs været igennem workshops, interviews, 1:1 besøg og et testforløb. Der har været fokus på at gøre forretningsmodellen så konkret og praktisk anvendelig som overhovedet mulig.

Den fulde forretningsmodel blev fremlagt på konference i Mols Bjerge.

Kunde

Nationalpark Mols Bjerge, Dansk Kyst & Natur Turisme

Mission

Bedre samarbejde i erhvervslivet frem mod et outdoor center

Date
Category
ORANGE STRATEGY